为做好市财政局对我院开展绩效评价指出的问题整改工作，加强学院项目和资金管理，进一步提升学院治理能力和内涵建设水平，11月13日，学院召开绩效评价及内部控制建设问题整改工作会议。党委书记黄云新，党委副书记、院长张大顺，副院长陈翔、翟振才，党委委员汤建华出席会议。学院相关部门主要负责人及计划财务处工作人员参加会议。陈翔主持会议。

黄云新在会上讲话强调，开展绩效评价是提高学院管理水平的需要，是节约资金的需要，是堵塞漏洞、防范风险的需要，更是树立学院良好形象的需要。各单位要端正思想，真正认识到绩效评价工作的重要性，认真抓好整改落实。整改问题要举一反三，既要堵住管理漏洞，更要防范新问题的出现。事前加强防范，事后落实整改，双管齐下，为后续学院绩效评价工作开展夯实基础，促进我院绩效评价工作不断上新台阶。

张大顺讲话指出，绩效评价工作是经济活动的重要环节，要改变“重投入、轻管理，重支出、轻绩效”的理念，学院各职能部门应该高度重视绩效目标管理工作，提高绩效意识。绩效评价牵头部门、各责任部门以及监督部门要履行各自职责，同心协力，共同推动学院绩效评价工作有序开展。

会上，汤建华就受财政局委托的第三方评价机构对学院2019年整体支出绩效评价结果、指出的问题做了重点解读，并结合学院内部控制工作及日常财务管理方面涉及到14个部门的31个问题进行了责任分解，并提出了具体的整改意见。