今天，我们满怀激情，召开2011年工作总结暨表彰大会。前面，侯院长总结了2011年各项工作，王院长对2012年工作做了安排和部署，他们讲得很详细、很具体，我完全同意。现在，我代表医院党委向全院职工报告今后一个时期内医院工作目标，并提出医院建设的基本设想，请全体员工思考、建议。我从以下四个“不断”来予以说明。

    一、环境条件不断改善

1、改善就医环境。医疗机构作为为病人服务的部门，首先就要以“三好一满意”活动为契机改善服务质量与服务态度，争创文明“窗口单位”。其次，简化服务流程，修订完善工作程序，做好“检验、检查”结果准确及时，以方便病友为目标开展创新与改革。

2、改善设施条件。对急、门诊部分建筑布局进行改造，改善病区基本条件，购进必需的医疗设备、仪器，改造医院硬件环境。

3、改善医院形象。目前，我院外围环境不断完善，各级部门对我院印象有了明显改观，扶助、支持力度较大。医院的各位员工更要极力维护医院形象，人人争当医院良好形象代言人。

二、诊疗水平不断提高

1、加强人才队伍建设，积极推动医院中青年骨干培养工作，打造专业技术团队。

2、鼓励开展新技术、新项目。对开展了新技术、新项目的个人、科室予以大力扶持。

3、强化医疗核心制度的管理，狠抓医疗质量。

4、鼓励各级人员营造医院良好的学术氛围。

5、引进先进的仪器设备。

6、加强医院与医院、医院与学术组织之间的联系。

三、工作责任不断加强

各级人员应明确各自工作职责，积极履行职责，创新性开展工作，提高工作水平。

四、幸福指数不断升高

通过不断提高员工待遇、改善员工福利、激发员工工作活力来提升员工幸福感；积极为广大员工构筑事业发展平台；构建医院特色文化体系。

我们坚信，有各级部门的大力支持，有学院党委的正确领导，有全院职工的同心协力，医院明天一定会更加美好！